Votre Stratégie d’Innovation

Comment allons-nous vous aider dans votre stratégie d’innovation ? Vous trouverez ici une réponse à la hauteur de vos attentes.

Mes conférences sont réalisées lors de séminaires dans l’entreprise, et sont parfois réalisées dans le cadre d’un briefing pour un ou plusieurs exécutifs. Celles-ci permettent un premier niveau d’acculturation pour l’entreprise.

Au-delà de mes conférences, nos prestations pour les entreprises sont typiquement réalisées en deux phases, une phase de diagnostic et de conseil, et une phase d’accompagnement pour la mise en place du plan d’action recommandé. Vous trouverez une description de ces services ci-dessous…

Je vous engage à me demander plus de précisions en nous contactant ici.


Diagnostic et Conseil en Stratégie d’Innovation


  • Evaluation
    • de la stratégie d’innovation et de relais de croissance.
    • du portefeuille de produits et projets et des méthodologies utilisées.
    • des rôles et responsabilités innovation/exécution.
    • de l’équipe de direction, de l’organisation et de sa culture.
    • de la maturité de l’innovation.
  • Conseil et plan d’action
    • Pour l’acculturation de l’innovation au sein de l’entreprise, de l’innovation disruptive à l’innovation incrémentale.
    • Pour l’alignement stratégique de l’innovation et pour définir les options à mettre en place, parmi lesquelles:
      • Incubateur
      • Lab, fablab
      • Excubateur
      • Accélérateur
      • POCs et pilotes
      • Startup studio
      • Essaimage
      • Intégration dans l’écosystème de startups
      • Open innovation, fond d’investissement et M&A associée
    • Pour l’évolution de la maturité de l’innovation (culture, gestion des talents, compétences, formation, protection) et pour libérer globalement l’innovation dans l’ensemble de l’organisation (avec support d’outils IT).
    • Pour la mise en place d’une gouvernance de l’Innovation (Innovation & Growth Board) et des KPIs associés.
    • Pour les environnements techniques (plates-formes, données, applications, outils) pour accompagner l’innovation et les projets d’innovation.
    • Pour la diffusion des “best practices” des startups innovantes dans une entreprise installée.
    • Pour l’identification des innovateurs, hackers et intrapreneurs potentiels.

 


Mentoring et Business Coaching


  • Accompagnement stratégique des exécutifs (Chief Executive Officer, Chief Marketing Officer, Chief Strategy Officer, Chief Innovation Officer…) dans la définition et l’implémentation de la stratégie de l’innovation et des relais de croissance (identification et validation des options stratégiques, choix d’implémentation, suivi d’implémentation).
  • Accompagnement Marketing et financier dans la mise en place des “leading KPIs” (CFO, CMO, DSI) et de la gestion du portefeuille de projets selon les 3 horizons.
  • Accompagnement innovation:
    • des responsables d’incubateur/excubateur/accélérateur ou autre dispositif retenu,
    • de projet “startup” spécifique (chef de projet et équipe),
    • dans la sélection des moyens d’open innovation.
  • Accompagnement RH:
    • pour la gestion des talents innovation/exécution, intrapreneurs, hackers (recrutement, identification en interne, formation, rétention, Talent Management),
    • pour l’utilisation de tests d’évaluation de dernière génération,
    • pour la mise en oeuvre d’une politique de recrutement A ou A+,
    • dans la transformation de la culture d’entreprise (objectifs, évaluations, motivation, leadership, auto-formation),
    • sur les outils d’engagement.

L’équipe


Philippe Boulanger (http://igsm.com)

Gilles Dacquet (http://go4itgroup.com)

Franck Debane (http://netelio.com): Franck a partagé sa carrière entre la Silicon Valley, Londres et Paris. Il a co-fondé plus de 3 entreprises et travaillé pour AOL et la BBC entre autres. Franck fait parti des têtes pensante du Lean Startup en France. Il accompagne les grands groupes, à travers le challenge que représente le développement d’une nouvelle idée en un business viable et rentable. Franck est aussi President co-Fondateur de l’association Lean Startup Experience, le groupe de pratique et d’échange sur le Lean Startup en France.

Frédéric Laporte & Philippe Matthieu (http://digitalbusiness.design/ & http://fredthedoor.com/)

Alban Eral, Directeur du pôle Stratégies d’Innovation à Axessio (http://axessio.com/strategies-dinnovation/)

BIENVENUE A DE NOUVEAUX PARTENAIRES – N’hésitez pas à me contacter pour discuter des opportunités de collaboration.

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